Iniciativa emprendedora e ideas de negocio.

• Emprendimiento y negocios
• Características y perfil de los emprendedores
• Tipos de empresas de nueva creación y emprendimiento
• El proceso emprendedor
• Búsqueda e identificación de oportunidades de negocio
• Innovación y creatividad para iniciativas emprendedoras.
• Fuentes y mecanismos de generación de nuevas ideas (design thinking)
• Análisis de viabilidad de la idea de negocio
• Propiedad intelectual y emprendimiento
• Ecosistemas emprendedores (incubadoras, OTT, emprendimiento corporativo)
• El emprendimiento social

Desarrollo e implantación del proyecto de negocio.

• El proyecto de negocio
• Necesidades de información
• Descripción del emprendimiento: misión y estrategia empresarial.
• La propuesta de valor de un proyecto de negocio
• Oportunidades de mercado, recursos y ventajas competitivas.
• Planificación del proyecto de negocio: producción y operaciones; marketing; organización; finanzas y evaluación de riesgos.
• Desarrollo de modelos y metodologías de negocio eficaces.
• Modelo Canvas y otros modelos alternativos (lean startup, modelos 3P).

Marketing para emprendedores.

• Análisis del entorno, la industria y la competencia.
• Selección del mercado objetivo
• Investigación de mercados y sistemas de información para el análisis del comportamiento del consumidor.
• El plan de marketing mix: las 4 Ps
• Plan de marketing digital y redes sociales (campañas online, métricas, SEO y creación de contenidos)
• El proceso de venta, la previsión de ventas y la estimación de la demanda.
• Las estrategias de comunicación y el elevator pitch
• Networking y emprendimiento

Financiamiento de proyectos de empredimiento.

• El papel de la información contable y los estados financieros
• Balance general, cuenta de resultados y estados de flujo de efectivo
• Análisis económico y financiero
• Selección de proyectos de inversión
• Sistemas de control de costes
• Presupuestos y decisiones de fijación de precios
• Capital social para nuevos emprendimientos, capital semilla y capital privado
• Inversionistas formales e informales
• Estructura financiera (capital versus deuda)

Organización de proyectos de emprendimiento.

• Forma jurídica de los proyectos de emprendimiento.
• Diseño de la organización
• La propiedad, la dirección y el gobierno corporativo
• Construcción del equipo humano: reclutamiento y selección, formación, evaluación y retribución.
• Liderazgo y cultura organizativa.
• Habilidades directivas para emprendedores del siglo XXI.
• Estrategias y procesos operativos para nuevos emprendimientos.
• Tecnologías para nuevos negocios
• TICs, emprendimiento digital y comercio electrónico
• Gestión de tecnologías emergentes: Agile, Scrum, Design sprint
• Desarrollo de software para gestión de proyectos.

Estrategias de crecimiento y gestión del ciclo de vida de los proyectos de emprendimiento.

• Retos y estrategias de crecimiento
• Estrategias de crecimiento interno
• Estrategias de crecimiento externo
• Fusiones y adquisiciones
• Licencias, alianzas estratégicas, joint ventures
• Franquicias
• Estrategias de salida
• El proceso de sucesión
• Opciones de venta del negocio
• Reorganización, recuperación, quiebra y liquidación
• Big data, análisis de datos y toma de decisiones
• El emprendimiento born-global

Trabajo Fin de Máster (TFM)

• Ideación, diseño y desarrollo de una propuesta de proyecto específico de emprendimiento.